Veröffentlichungen

beyondwork 2020

Die Ergebnisse aus dem Projekt vLead sowie einige der entstandenen Tools wurden in Videos im Forum von beyondwork 2020 vorgestellt. Die Videos sind unter der Rubrik "Partizipation und Führung" zu finden: https://www.beyondwork2020.com/de/forum-1758.html

Veröffentlichungen im Rahmen des Projektes

Antoni, C.H. & Syrek, C. (2017). Digitalisierung der Arbeit: Konsequenzen für Führung und Zusammenarbeit. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO).

Müller, F., Mander, R. & Hellert, U. (2017). Virtuelle Arbeitsstrukturen durch Vertrauen, Zeitkompetenz und Prozessfeedback fördern. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO).

Latniak, E. (2017). Ressourcenstärkende Führung – operative Führungskräfte in virtuellen Kontexten. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für angewandte Organisationspsychologie (GIO).

Bernardy, V., Müller, R., Röltgen, A.T. & Antoni, C.H. (2019). Entwicklung eines Instruments zur Unterstützung der Bildung geteilter mentaler Modelle in digitalen Teams. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.), Arbeit interdisziplinär analysieren –bewerten –gestalten, C.6.1. Dortmund: GfAPress.

Müller, R. & Antoni, C. H. (2019). Einflussfaktoren und Auswirkungen eines gemeinsamen Medienverständnisses in virtuellen Teams. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO).

Mander, R. (2020). Nutzung von Handlungsspielraum als Ressource für das psychische Wohlbefinden: Eine Analyse unter Berücksichtigung von Selbstkompetenz und erlebtem Zeitdruck. iap Schriftenreihe, Band 6: Zukunftsweisende flexible Arbeitszeitgestaltung.

Müller, R., & Antoni, C. H. (2020). Individual Perceptions of Shared Mental Models o fInformation and Communication Technology (ICT) and Virtual Team Coordination and Performance –The Moderating Role of Flexibility in ICT-use. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 24(3), 186-200.

Röltgen, A. T., Bernardy, V., Müller, R. & Antoni, C. H. (2020). Entwicklung, Einsatz und Evaluation eines Tools für digitales Ideenmanagement. Ein Fallbeispiel. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), 51, 49-58.

Latniak, E. & Schäfer, J. (2020). Belastungs- und Ressourcensituation operativer Führungskräfte bei virtueller Teamarbeit. Herausforderungen für die Gestaltung der Arbeit. In S. Mütze-Niewöhner, W. Hacker, T. Hardwig, S. Kauffeld, E. Latniak, M. Nicklich & U. Pietrzyk (Hrsg.) Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt (S. 75 – 95). Springer.

Bernardy, V., Müller, R., Röltgen, A. & Antoni, C. (2020). Führung hybrider Formen virtueller Teams – Herausforderungen und Implikationen auf Team- und Individualebene. In S. Mütze-Niewöhner, W. Hacker, T. Hardwig, S. Kauffeld, E. Latniak, M. Nicklich & U. Pietrzyk (Hrsg.) Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt (S. 115 – 138). Springer.

Mander, R., Müller, F. & Hellert, U. (2020). Mindset für Zeit- und Handlungsspielraum: Handlungsempfehlungen für Führungskräfte virtueller Teams. In S. Mütze-Niewöhner, W. Hacker, T. Hardwig, S. Kauffeld, E. Latniak, M. Nicklich & U. Pietrzyk (Hrsg.) Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt (S. 139 – 154). Springer.

Tempora – Newsletter der FOM

Mander (2018). Zeitkompetenz: Zeitstrategien flexibel einsetzen.

Müller (2018). vLead – digitale Teamarbeit.

FOM Blog

Handbuch für virtuelle Führung und Teamarbeit mit dem Fokus auf Zeitkompetenz und Vertrauen – Ergebnisse aus dreijähriger Forschung im Projekt vLead

ESF-Newsletter

Digital Führen mit dem Forschungsprojekt vLead – Vorstellung des vLead TeamChecks im Newsletter des BMBF